Концепции маркетинга услуг. Маркетинговые стратегии в сфере услуг

Экономика и управление народным хозяйством Количество траниц: Определяющей чертой современной экономики является ведущая роль высоких технологий, производство и распространение которых составляет функцию базовых отраслей, одной из которых является приборостроение, так как развитие всех направлений научно-технического прогресса невозможно без продукции данной отрасли. Особое значение динамичное и эффективное развитие приборостроения имеет для российской экономики, которая в настоящее время решает масштабные задачи по наращиванию национальных конкурентных преимуществ. Однако, в силу известных объективных причин исследования, разработка и производство продукции приборостроения в последние десятилетия резко снизились, а по некоторым видам изделий прекратились, что привело к существенному падению конкурентоспособности российского приборостроения. Одним из основных факторов, обусловивших сложившуюся ситуацию, является существенная технологическая отсталость многих российских предприятий приборостроения, для которых завоевание рыночных позиций требует, прежде всего, устойчивой технологической компетенции. В связи с этим возникает объективная необходимость сосредоточить внимание менеджмента предприятий приборостроения на вопросах их технологического развития, рассматривая данное направление как приоритетное, являющееся основой для активизации всех других направлений деятельности и повышения конкурентоспособности предприятий.

Сколько стоит написать твою работу?

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Новосибирский технологический институт (филиал). федерального 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Научной основой работы являются труды М. Портера по базовой разработке конкурентных стратегий, классификации стратегий Забелина П. Структурно работа состоит из введения, заключения, 1-го приложений, 3-х глав, 9-ти параграфов, списка литературы, содержащего 20 источников, включает 3 таблицы, 6 рисунков, изложена на 40 страницах машинописного текста. Теоретические основы разработки стратегии организации 1.

Существует четыре основных типа конкурентных стратегий: Стратегии концентрированного роста — стратегия усиления позиций на рынке, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта. Стратегии интегрированного роста — стратегия обратной вертикальной интеграции, стратегия вперед идущей вертикальной интеграции. Стратегии диверсификационного роста — стратегия центрированной диверсификации, стратегия горизонтальной диверсификации.

По своему существу стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Она включает общие принципы, на основе которых менеджеры данной организации могут принимать взаимоувязанные решения, призванные обеспечить координированное и упорядоченное достижение целей в долгосрочном периоде. Уровни стратегии в организации:

Стратегии и программы Республики Казахстан

Выдержка из работы Введение Актуальность темы исследования определяется необходимостью разработки международной стратегии при принятии решения о выходе на мировой рынок. Без разработки стратегии деятельность предприятия не будет иметь направления и ориентации на определенные стратегические цели и задачи. Решения, принимаемые предприятиями в области внешнеэкономической деятельности, имеют стратегический и оперативный характер. Предмет исследования - этапы, виды и проблемы международной стратегии.

Объект исследования международная стратегия. Цель проекта - определение понятия, видов и проблем разработки международной стратегии.

Скачать бесплатно - реферат по теме"Разработка стратегии и тактики предприятия". Концептуальная модель PR-кампании представлена на схеме №3. .2 Анализ конкурентной позиции компании в отрасли .. для разработки маркетинговой, инвестиционной, технологической и.

Разработка стратегии и тактики предприятия Содержание. О понятии стратегии и тактики предприятия. Разработка и внедрение стратегии развития предприятия. Разработка стратегических целей и задач. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.

Чтобы иметь четкую перспективу будущих успехов, предприятие должно сформировать стратегический план своего развития на период порядка лет. Каждое предприятие фирма , если оно стремится долгое время функционировать и при этом обязательно процветать, постоянно думает о будущем. Много вопросов возникает у высших менеджеров фирмы в связи с будущим рынком и местом, которое она в нем займет.

Реферат: Разработка стратегии бизнеса

Юридический и почтовый адрес предприятия: Организационная форма — индивидуальный предприниматель. Данная тема является актуальной для планирования деятельности любого предприятия. Стратегия во многом зависит от цели, которая определяет направление развития предприятия, будет ли это функционирование, свёртывание или развитие. В процессе написания работы ставятся следующие задачи: Анализ состояния предприятия; оценка деятельности; изучение внешней среды организации; определение возможности развития предприятия; Разработка целей; разработка стратегий достижения целей.

Бесплатные рефераты для мобильных устройств. Разработка стратегии развития предприятия на примере транспортной компании ООО «СибТранс» . Общая схема разработки стратегии изображена на рисунке2. . в том, что фирма расширяется за счет производства технологически.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Российский рынок новых легковых автомобилей импортных марок можно представить в виде схемы: Автопроизводитель Импортер Дилер Субдилер Покупатель возможно 4 4 География рынка Количество дилеров иностранных автомобильных марок по регионам России в г. Экономические и организационные ограничения: Хотя логистика и поспевает за ростом спроса, дилерские сети не могут следовать за рынком.

Основанные на абсолютном преимуществе в уровне затрат: Влияние вертикального объединения действующих предприятий: Ограничения по спросу емкости рынка: В условиях значительно превышения спроса над предложением такое ограничение отсутствует, однако применяется искусственное ограничение — квоты.

Разработка стратегии и тактики предприятия

Путина по реализации послания Федеральному Собранию от 4 декабря года. Согласно поручению, Правительство РФ совместно с Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов АСИ , Российской академией наук РАН , ведущими университетами и деловыми объединениями предпринимателей должно было подготовить доклад о разработке и реализации НТИ к 1 июля года, далее — один раз в полгода.

Ответственными были назначены председатель российского Правительства Д.

Методика разработки планов стратегии бизнеса – объект данной которых планы преобразуются в действия, представлены на схеме. .. цели – достижение фирмой технологического превосходства в отрасли.

В инновационном развитии компании следует стремиться к замене ручного труда современными способами производства. Процесс механизации происходил следующим образом: Поэтому в первую очередь были автоматизированы особо сложные процедуры, а затем дополнительные способы производства товаров. Автоматизация — это полная или частичная замена человеческого труда в процессе производства. Это относится к тем сферам деятельности, в которых ручной и умственный труд можно полностью или частично заменить специальными приборами или программными алгоритмами.

Химизация производства — внедрение инноваций путем использования химических технологий, применения базы сырья, изделий, материалов, которые получают методами химического синтеза для увеличения рентабельности производства, обновления и повышения качества изготовляемых товаров. Например, разработка современных устойчивых покрытий, лакокрасочных материалов, синтетических нитей и химдобавок, пластмассовых изделий.

Глобальное использование механизмов и машин, которым необходимо электричество для питания силовых установок, нуждается в электрификации производства. Это способствует обновлению устройств, используемых в инновационных технологиях. Например, лазерная резка твердых материалов, лазерная сварка, электрохимическая и электрофизическая обработка для создания новых форм и защитных покрытий и пр.

Электронизация производства позволяет применять в работе ПК, вычислительные системы, прикладное ПО, станки с программным управлением, промышленные роботы. Это материалы с исключительными характеристиками, которые позволяют создавать продукцию, обладающую сверхпроводимостью, а также товары, способные взаимодействовать с вредоносной средой и отличаться стабильным поведением во время нахождения в среде больших температур и радиоактивного поля.

Изготовление таких материалов и товаров из них считается большим достижением в сфере инновационных технологий и увеличивает конкурентоспособность компании.

Основные этапы разработки стратегии реферат по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

Технологическая стратегия предприятия стр. Теоретические аспекты организации технологической стратегии. Основные направления и рекомендации для разработки. Краткая характеристика отрасли и предприятия как объекта управления 13 2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия.

Разработка такой стратегии для диверсифицированной компании . фирма должна ориентироваться на производство таких технологически не . Могут быть использованы различные схемы уяснения текущей стратегии.

Проект представляет собой организацию и проведение комплекса управленческих решений по достижению поставленных задач и запланированных результатов в формате обособленной совокупности задач, связанных с достижением запланированной цели, которая обычно имеет уникальный и неповторяющийся характер. Если будет выбрана неперспективная стратегия реализации проекта, или поставленные цели и задачи проекта будут нецелесообразными, то контроль над реализацией проекта будет осуществляться неэффективным образом, в результате компания может понести убытки.

В связи с этим, разработка целей и стратегии проекта представляется достаточно важным аспектом обеспечения проектной деятельности, что в совокупности с проектно-ориентированным управлением, которое распространяется среди современных компаний, приобретает особую значимость для управления организациями в целом. Основной проблемой в исследуемой области выступает факт объективных ограничений методологии управления проектами.

Проекты всегда ограничены сроками, стоимостью используемых ресурсов и требованиями к результату проекта. Любая компания в большей или меньшей степени ограничена в имеющихся у нее финансовых, материальных и человеческих ресурсах. В этой связи, эффективная реализация проекта позволяет достичь поставленных целей перед руководителями проекта, а применение эффективных приемов методологии управления проектами помогает регламентировать данный процесс.

Целью исследования выступает изучение особенностей разработки целей и стратегии проекта в рамках управления проектной деятельностью. В соответствии целью исследования были определены следующие задачи: Объектом исследования выступает процесс разработки проекта. Предметом исследования являются социально-экономические отношения, возникающие в процессе разработки целей и стратегии проекта. Методы исследования, использованные в работе, включают в себя: Теоретической и методической основой исследования явились исследовательские труды, научно-методические и практические разработки ведущих специалистов в области управления проектами.

В рамках исследования были использованы работы таких авторов, как И.

Бизнес-инжиниринг и управление организационным развитием

Альтернативные маркетинговые стратегии на рынке бытовой техники на примере ООО ;Славия-Техно ; Эффективное внедрение антикризисной стратегии. Планирование и реализация стратегий на предприятии по материалам НП ;Ливенская реклама ; Понятие экономической стратегии предприятия и ее особенности. В курсовой работы содержится 53 страниц. Реклама Стимулирование сбыта Комплекс продвижения Рис. Информацонный сайт по бухгалтерии компании ;1С ;.

Новости, производственная и бухгалтерская отчётность, котировки акций.

отрасли, предприятия и его продукции в бизнес-плане фирмы;. 4) исследовать . рынки. Стратегия и тактика фирмы в схеме коммерческого производственной и технологической стороны. Работа над и разработка плана мероприятий по совершенствованию .. Темы докладов и рефератов: 1.

В результате исследования и анализа экономической литературы выявлены табл. Люкшинов Стратегия есть набор правил для принятия решений, которыми организация руководствуется в своей деятельности. Винокуров Стратегия представляет собой систему управленческих решений, определяющих перспективные направления развития организации, сферы, форм и способов ее деятельности в условиях окружающей среды и порядок распределения ресурсов для достижения поставленных целей. Кузнецова Стратегия — это генеральная программа действий, выявляющая приоритеты проблем и ресурсы для достижения основной цели.

Она формулирует главные цели и основные пути их достижения таким образом, что предприятие получает единое направление движения. Уткин Стратегия — это совокупность главных целей предприятия и основных способов достижения данных целей. Фатхутдинов Стратегия — это программа, план, генеральный курс субъекта управления по достижению им стратегических целей в любой области деятельности.

В ходе формулирования стратегий нельзя предвидеть все возможности, которые откроются при составлении проекта конкретных мероприятий. Поэтому приходится пользоваться сильно обобщённой, неполной и неточной информацией о различных альтернативах. Существует четыре основных типа конкурентных стратегий: Стратегии интенсивного роста — стратегия усиления позиций на рынке, стратегия развития рынка, стратегия развития продукта. Реализация данной стратегии ведет к ежегодному, существенному повышению значений критериев достижения целей над уровнем предыдущего года.

Урок 6. Разработка стратегии развития предприятия. Организация процесса стратегического планирования